Artikelen door 75271624

De bedoeling van Christine

Mijn bedoeling is ‘worden wie je bent’. In mijn werk zie ik dit als bijna dagelijkse uitdaging voor mijzelf én voor veel anderen. Ik probeer hen te ondersteunen en te inspireren ook te worden wie ze zijn. Het is een belangrijk component van leiderschap. Leiderschap over jezelf, je naaste, je team of een hele organisatie. […]

De bedoeling van Peter

Het onderwijs net een stukje beter maken. In wat voor rol ik ook zit. Als adviseur, interim bestuurder, coach of sparringpartner. Bij alles wat ik doe vraag ik me af ‘worden leerlingen hier beter van’. Leren van de dagelijkse praktijk, reflecteren om het morgen net iets anders, iets beter te doen. Niet met hele grote […]

De bedoeling van Hens

Ik vind het belangrijk om écht en oprecht contact met mensen te hebben. Ik verdiep mij in de persoon of groep tegenover mij. Vanuit dit contact kan ik de vraag achter de vraag ontdekken. Het proces van bewustwording en groei van mensen inspireert mij enorm! Deze inspiratie zet ik in bij zowel het coachen als […]

Nieuw gezicht: Samantha Optekamp

Nieuw gezicht: Samantha Optekamp Omdat Bureau de Bedoeling blijft groeien, was het hoog tijd om voor onze eigen organisatie versterking te zoeken, en deze hebben wij gevonden. Samantha is een alleskunner die snel kan schakelen en veel plezier heeft in het organiseren van ingewikkelde afspraken en bijeenkomsten. Vragen lost ze bij voorkeur op voordat ze […]

Gesproken column: Harm Klifman over Vertrouwen

Vertrouwen – het erover hebben staat gelijk aan het vaststellen van een tekort. En dat gebeurt echt heel vaak. Denk maar aan het tanende vertrouwen in de overheid en in de instituties van onze democratie en rechtstaat. Denk maar aan de steeds luider klinkende roep om leiderschap in organisaties. Denk ook maar aan het wantrouwen […]

‘Een Managementboek moet deugen, maar het mag ook de emotie vinden’

Harm Klifman onderzocht hoe populaire managementboeken de lezer verleiden en overtuigen. Het repertoire van de klassieke retorica blijkt daarbij een belangrijke rol te spelen. Een gesprek over ethos, pathos en logos, met een antwoord op de vraag naar het ideale managementboek. Het was natuurlijk toeval, maar wel een mooi toeval, dat die twee boeken vrijwel […]

The world according to BdB

…omdat inzichten zich altijd op onverwachte momenten aandienen De wereld versnelt. Als versnelling van de verandering de nieuwe constante is, dan neemt de kloof tussen generaties ook toe. Anders gezegd: mijn jeugd leek meer op die van mijn ouders, dan op die van mijn kinderen. Maar als dat waar is, heeft onze generatie steeds minder […]

Persoonlijk kruispunt

Gisteren was ik nog in loondienst als werknemer bij een mooi onderwijsadviesbureau en morgen ben ik ondernemer als mede-initiatiefnemer van een volledig nieuw adviesbureau. Achter mij ligt een fijne tijd bij B&T waar het prima werken was vanuit een goed gewortelde organisatie, en voor mij liggen……..vooral veel uitdagingen. In ieder geval is het prettig om […]

Eén trip, vier ezels en een paar wijze lessen

Kennismaken kost tijd, en de meeste dieren (en dus mensen) zijn te vertrouwen, ook als je daaraan twijfelt. Twee jaar geleden fietste ik met mijn dochter vanuit ons huis naar het huis van mijn ouders. Nu, twee jaar later, zijn Isa en ik opnieuw samen op de fiets gestapt. In de trein naar Maastricht, door […]

De Bedoeling van Robbert Verhoeven

Voor mij is school een plek waar de maatschappij samenkomt. De “werkplaats” van waaruit leerlingen doorgroeien tot een volwaardig burger in de samenleving. Voor mij is de school een gemeenschap; iedereen telt en iedereen doet mee. Vanuit vertrouwen en veiligheid de kansen benutten die we met elkaar hebben. Denkend vanuit de bedoeling en dus vanuit […]